刘备死后，诸葛亮5次北伐，为何屡战屡败？姜维临死才明白真相

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继续前进Joe创办的第二家公司Addepar，目前有150多名员工。也就是说，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务。”Palantir是Joe和大学同学Steve一起创办的，那是2004年，他们刚从斯坦福毕业，有想法有激情，就是没有钱。”他解释，假如你在一个反恐部门工作，目标是掌握恐怖分子的踪迹，以便进行精准打击。

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2008年，Palantir为美国中情局完成了第一个项目。当你输了，你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。

他解释，“2008年金融危机以后，我意识到金融系统有很多缺陷，整个平台都很差，透明性也很糟糕。彼得·蒂尔，被誉为硅谷的天使、投资行业的思想家、paypal黑帮的灵魂人物，因为畅销书《从0到1》深受中国创投界追捧。

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此外，他还先后创办Formation8和8vc两家投资机构，投资具有新技术的项目。我本以为自己会一直做调查记者、社会问题观察者，但是，一位硅谷创业家的出现，改变了我的方向和命运，让我迷上了科技和商业。

Palantir成立的2004年，彼得·蒂尔还投资了另外一个团队Facebook。最后，再说到Joe家院子里的《冰与火之歌》的雕塑——那把家里的剑。

不过，一年前刚创业时，我压根没想到，会跟硅谷、科技淘金热、创投富豪扯上关系。Joe和团队希望，addepar最终可以为任何机构管理钱，能够判断每项投资的价值，不仅仅解决美国的金融问题，还可以解决全球金融的问题。

Peter对自信的人印象深刻，会及时回复。Joe给Palantir这类型的企业取了个名字，叫作智能企业。其实美国政府并非不重视科技，他们每年要花大约四百亿美元收集数据，你可以想象，这个数据库，够大。也许是小时候我父亲经常告诉我：‘你做的很棒!’可能我就当真了。

这家机构不仅终于和Palantir签署了正式的合同，还对他们的工作给予了这样的评价：“Palantir做的是一件伟大的事情，教人类如何与数据对话。“在Palantir成立最初的三四年里，我们好几次几乎流失最优秀的员工。

Joe认为，公司要选择的是那些有点子、同时还会对改变世界有使命感的人，Alex无疑符合他对合伙人的所有想象。Joe回忆说，“我在斯坦福大学的时候就开始接触很多成功人士，想认识他们，从他们身上学习。

Joe后来跟我说，国际象棋对于自己战略思维的训练和后来的创业成功，意义非凡。我问：抓住本拉登一事，Palantir确实参与了?“我认为Palantir做了技术方面的贡献，就此而言我感到非常自豪。

悲剧不可避免，911发生震惊世人，美国政府忽然发现，他们迫切需要最优秀的头脑提供顶尖技术，来让自己陈旧的情报和反恐系统变得更加聪明。“将来有哪些经济会被这些新的技术、被智能企业，在未来的几十年改变呢?大概有20万亿美元的市值，将来会被这些智能企业核心的技术改变。“我们通过GDP来观察所有大型的产业在每个国家是如何运转的。比如，在医疗卫生方面，Palantir客户可以使用palantir软件，应对医疗成本增加的问题。

他想到了斯坦福校友彼得·蒂尔。”让老板印象深刻是多么重要!后来，当Joe为Palantir为融资时，彼得不仅同意投资，还同意加盟公司担任联合创始人。

如今，Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。几乎我见到了每一个成功的人士都在人际关系方面有非常好的学习。

下棋教会我们最重要的事情就是：你免不了会输。Joe的父亲年轻时，是硅谷某半导体公司的高管。